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百度正在不遗余力的加码移动生态的服务能力。
在今年5月份的万象大会上,百度集团执行副总裁沈抖明确表示:“服务是移动生态的新方向。”在沈抖说完这句话后的一个多月的时间里,百度完成了对电商平台有赞以及消费品排行榜盖得排行的投资。
有人会说,这或许是百度想赶一趟电商的晚集。但,实则非然。
有赞平台已经聚拢了440万商家,几乎涵盖了所有的交易品类;而“盖得排行”作为国内消费品类排行榜,也极大地影响着C端的消费心智。两者的背后,百度连接的是整个消费市场。
明面上百度是在加速电商布局,但实际上,百度是在自身擅长的生态里,扮演好服务者的角色。百度的移动生态版图已经有足够扎实的根基,搜索,依然是百度最坚固的底盘,正因为有搜索,百度应该是中国企业圈子里最懂用户的厂子了。
同时,在百度的搜索底盘上,原有的生态早已成型,特别是小程序的出现,让百度有了更多可能性,如今扩充有赞和盖得,只不过是让百度的生态更加强大而完善而已。用户对百度的习惯,早已不再局限于“搜索”了,人们已经意识到在这个熟悉的搜索引擎上,他们还能做更多的事情。
这一步,对百度的意义是巨大的。因为百度将自己的生态能力和国内万亿的消费市场进行了更紧密的连接。如沈抖所说,连接者本质上是在B端和C端之间“做好服务”
打破新时代的孤岛之争
连续投资有赞和盖得,百度拓展生态版图的脚步正走得越来越快。它的加速是有迹可循的,因为在各大互联网巨头都在搭建“自有生态”的情况下,信息孤岛的效应越发明显。作为一个搜索引擎,百度对生态的需求比其他人更加高。
阿里是最开始屏蔽搜索引擎的大厂。2008年淘宝开始屏蔽百度,为的是将商家的广告、用户、商品信息全部控制在自己的生态内。这种中心化的“自有生态”导致互联网内部开始搭墙。微信圈起了自己的公众号内容、抖音快手圈起了短视频、B站圈起了后浪……
因为百度的基因是搜索,核心业务是信息分发,而信息天然地渴求开放。因此,只有不停地扩大自己的移动生态版图,保证内容池足够大足够全,才能保证搜索的基本盘不丢失。在这个需求基础上,百度从2016年开始全面打造百家号,打下了信息流的这场硬仗。又在2018年开始发力小程序,将内容和服务生态再扩大了一个维度。
6月16日路透社传出了腾讯要并购爱奇艺,整合长视频领域的消息。当腾讯暧昧地表示不予置评的时候,百度回应:“大家别乱猜了。爱奇艺是百度内容生态战略的重要组成部分,百度会一如既往地支持爱奇艺的发展。”
图源网络
当天百度股价大涨5.1%,创下百度本月的最高涨幅,同时股价也迈上120美元的高位。可见资本市场同样理解百度的移动生态对于百度的重要性。
与此同时,在内容的选择上百度也开始进行差
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